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招聘难，难于上青天!
难在好员工难招，
更难在根本招不到人。
市场形式严峻如此，你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才，
同时，能不能“撩”到人才，也是对品牌影响力的考验。
招聘是一项数量与质量并重的工作，
招聘的效率不单单取决于招聘的人数，也需要质量的支撑，
一套完整的招聘标准与流程能帮助你省时省力，迅速到位。
很多时候我们忽略了对招聘效率的考量，
殊不知，这背后是对招聘过程的每一环节的反应，
对招聘效果进行评估，寻找问题，不断自我迭代，才能长久立于不败之地。
本次课程将从招聘技巧切入，帮你“撩”到人，然后从明确招聘标准开始，到招聘效果评估，形成一个完整的闭环，让你能方便的继续长久“撩人”。
招聘课程目录：
人员配置及招募工具箱Q&A
人员配置及招募工具箱Q&A (52:26)
招募模块改善和修正
招募模块改善和修正 (12:49)
招募结果总结与过程优化
招募结果总结与过程优化 (10:41)
结构化面试
结构化面试演练 (35:59)
结构化面试详解 (23:23)
招募需求订立
招募需求订立 (21:12)
招募的四个成功关键要素简介
招募的四个成功关键要素简介 (18:13)
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