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做电子商务，匮乏的不是对专业的认识，重心是如何挑选到匹配的人才，组建自己的电商团队，为电商业务发展提供续航动力。本课程徐蔚老师通过对电商团队的分析，帮助你甄选适合企业发展的电商团队成员，选对电商人才，让你的事业发展事半功倍。
课程大纲：
一、我们的电商难题
二、企业电商成长路线图
1、战略规划
2、日常运营
3、分销体系
三、成功的电商负责人的共性
1、基本前提
2、创业特质
3、资历选择
四、电商运营人才招聘
1、店长
2、直通车车手
3、美工
五、关于电商的体验
六、关于内部造血
1、自学
2、团队分享
3、会议培训
讲师简介：
徐蔚
8年电子商务行业从业经验，曾任职雅虎(yahoo)/谷歌(google)搜索竞价大客户部销售经理及阿里巴巴诚信通销售经理；09年淘宝创业，累积了淘宝店铺及独立商城运营方面的经验。后加入知名淘品牌Justyle男装，先后担任店铺运营经理、媒介经理，加深了对品牌电商运作的熟悉程度。2010年底加入国内著名4A广告公司-广东平成广告，熟悉品牌电商的线上策划、包装及运作。
对服饰企业做电商的战略规划及流程梳理有独特见解，为传统服饰企业做电商提供咨询/课程服务。服务过的品牌有：小熊电器、歌莉娅、小虫米子、健康元、永健等 300多家学员客户。
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发表于 2017-11-8 00:27:41
发表于 2017-11-8 08:03:34
