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英盛网 全方位打造卓越管理者（2集）
课程价值38.8元，三六五网络学院收集整理。
一将无能，累死三军。作为管理者，您是否经常处于忙碌的“救火”状态，忙于替下属解决问题，却不断地给自己的管理增加成本？本课程将使您懂得如何通过工作流程解决“事”的问题，通过岗位标准解决“人”的问题，全面提升管理能力。
课程大纲：
一、卓越管理者的基础
1.正确的管理思维
2.清晰的角色定位
3.规范的商业伦理
二、卓越管理者的工具
1.项目管理
2.时间管理
3.高效沟通
4.会议管理
5.绩效评估
6.问题解决
三、卓越管理者的任务
1. 构建和发展团队
2. 工作设计与优化
3. 高效决策
4. 行动与监督
5. 个人工作方法优化
讲师简介：
王飞
销售人才培养发展高效团队领域专家， 十多年团队管理经验，中国人力资源开发研究会人才培养领域特聘专家，《赢家大讲堂》栏目特聘专家。
原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理，负责销售系统的人才培养与培训体系运营（公司年销售额60多亿，各级销售人员4000多人）；知名培训机构总经理八年，任职期间专注于大型企业管理技能与领导力发展项目，为企业提供管理技能提升、领导力发展、团队建设及培训体系运营管理领域的培训、咨询、辅导服务。从事管理咨询工作十年后又带着问题和困惑深入企业调研、实践的培训师。
曾服务部分客户：雪佛兰、伊利、蒙牛、今麦郎、立白、成工机械、廊坊生产力促进中心（国家级）、江苏省泰州经信委、正大集团、成都菊乐乳业、安徽创世科技、上海正广和饮用水、广州雪洁日化等企业。
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