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【赵周】汇报技能与创造价值的冲突管理
在职场中，报告多种百般, 有正式的, 有任性的; 有圆桌鸠集型的, 有站在台前方临听众的, 另有纯在电话里施行的, 等等。岂论何种局面的汇报都对竖立一个人的职场局面至关紧要, 是取得上级, 共事, 和客户承认的重要(有时是唯一)的途径。何况好多抉择都是在听取汇报之后作出的, 好的汇报会大大填补你的说服力; 而要在大机构里做出成绩, 断定要不息的说服别人，于是汇报的成败常常直接关联到你的事迹。本课程思索中国企业中基层管理者的汇报场景、目的、方法，以最实用、最好用的方式增加学员的汇报能力。让汇报概括快活懂得，脉络明晰、精密精细，让听众建议的任何疑难都在事前料想之中。议定总结汇报，提升自己在陷阱中的浸染力，通过实际安放，使自己的汇报飞快引起听众的意思，通过汇报总结的经过，教育理性思念力。
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