（14253期）新美业实战演练手册，学习培训店铺管理、员工技能培训、客户开拓等，完成稳步发展

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这套课程内容系统讲解了新美业门店经营全过程，从企业组织架构构建到岗位工作职责设计方案，包含人员招聘/学习培训/升职管理方法、产品品种整体规划外包装、客户运营管理体系、风险预防策略及新店开业融资计划书等关键控制模块，融合数字化思维和三大体系搭建，塑造美容连锁操盘手的经营管理能力。
课程大纲
├── 02、第二课店面机构体系构建.mp4
├── 04、第四课招骋、招聘面试、上岗、离职管理.mp4
├── 05、第五课员工技能培训及升职管理方法.mp4
├── 03、第三课店面岗位工作职责&薪酬体系设计.mp4
├── 09、第九课新店开业融资计划书.mp4
├── 10、第十课美容连锁风险预防.mp4
├── 06、第六课产品品种整体规划、构建、外包装.mp4
├── 08、第八课新美业三大体系.mp4
├── 07、第七课顾客拓、留、锁管理方法.mp4
├── 01、用八大数据信息打开新美业之行.mp4
                    
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